"移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商"（Mobile Virtual Network Operator）成為隨銳視頻云合作伙伴。

實際上，中國的移動通信市場上，主要網(wǎng)絡(luò)運營商都是垂直一體化，建設(shè)并運營大部分網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，并提供與移動電信有關(guān)的種類繁多的服務(wù)。一方面，這些垂直壟斷的公司，隨著中國的移動電信市場的不斷開放而開放，另一方面新的移動網(wǎng)絡(luò)公司不斷出現(xiàn)，致使網(wǎng)絡(luò)商之間的競爭加劇。

在電信市場壟斷時代的電信網(wǎng)絡(luò)，其物理網(wǎng)絡(luò)，基本是封閉和壟斷的。打一個電話，必須到電話局去申請，電話局背后有一個強大的電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，來支撐這種服務(wù)；只要擁有這個網(wǎng)絡(luò)，別人就無法進入，封閉了接口，整個網(wǎng)絡(luò)都歸我，造成了過去世界上所有國家的電信業(yè)基本上都是壟斷性的。  

在現(xiàn)代化專業(yè)分工的大背景下，任何一個產(chǎn)品在到達最終用戶的過程中，其間有多個不同的企業(yè)參與。處在產(chǎn)品價值鏈條上的不同企業(yè)分別處在不同的位置，扮演不同的角色，有不同的行業(yè)特長，并獲取不同的利潤。這樣，就沒有哪個企業(yè)，能賺取從材料到生產(chǎn)、銷售和服務(wù)全過程的所有利潤。

在整個移動電信業(yè)務(wù)的運營價值鏈中，有不同的電信商參與：第一環(huán)節(jié)，為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運營，此類公司以中國移動、中國聯(lián)通為代表；第二環(huán)節(jié)，為提供電信設(shè)備的供應(yīng)商，此類公司有中興、華為；第三個環(huán)節(jié)，為電信交易、提供支持，主要是買賣安全、計費系統(tǒng)的一些電信領(lǐng)域的系統(tǒng)集成商；第四環(huán)節(jié)包括電信服務(wù)個性化支持，如電信行業(yè)的CRM、軟件供應(yīng)商等；第四環(huán)節(jié)，是最重要的終端銷售支持。所有電信的價值最終都要通過終端或市場人員來實現(xiàn)。最后一個環(huán)節(jié)是售后服務(wù)，電信的服務(wù)一直為中國消費者所詬病，如有更多的競爭者加入，服務(wù)的整體水平自然會提高。廣義上講，電信價值鏈中除第一環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)商外，提供電信服務(wù)的其他環(huán)節(jié)供應(yīng)商，均可視作電信虛擬商之一。

由于國內(nèi)移動的市場細分，市場規(guī)模擴大，各家網(wǎng)絡(luò)的擁有者之間出現(xiàn)競爭，電信經(jīng)營的專業(yè)化分工更細，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上從事增值服務(wù)成為競爭的重要條件。更為重要的是，國內(nèi)電信的市場在從封閉、壟斷走向開放的過程中，會釋放出大量的市場機會。而移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營，正是從電信業(yè)分工出來的服務(wù)行業(yè)，隨著中國電信的壟斷局面被日益打破，移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商也就日益增長了。